編者按：

8月17日，權威央媒《經濟日報》頭版頭條“牢記總書記的囑托 企業(yè)調研記”專欄刊發(fā)重磅新聞報道《解碼“新大陸”》，全文長達萬字，全面深入地報道了新大陸始終堅持創(chuàng)新、堅守實業(yè)的發(fā)展歷程，展現了企業(yè)對總書記經濟思想的生動實踐。現全文轉發(fā)如下：

走遍大江南北，無論大型商超購物，還是街邊小店消費，只需亮出手機付款碼，收銀員或商家用掃描槍輕輕一掃，就能完成付款。這其中，二維碼識讀技術至關重要。談到這項技術，就繞不開新大陸科技集團。

新大陸位于福建省福州經濟技術開發(fā)區(qū)。上世紀90年代，習近平同志在福州工作期間，以戰(zhàn)略思維謀劃福州創(chuàng)新發(fā)展，提出實施“3820”戰(zhàn)略工程，強調要解放思想、更新觀念，大膽探索、大膽創(chuàng)新。新大陸正是在這樣的歷史背景下創(chuàng)立的。成立之初，習近平對新大陸創(chuàng)業(yè)者們提出的“科技創(chuàng)新，實業(yè)報國”的創(chuàng)業(yè)理念十分贊賞，并勉勵：“走實業(yè)這條路非常艱難，創(chuàng)業(yè)也好，創(chuàng)新也好，都非常的難，無論你們碰到多少困難都要堅持下去。”

29年來，新大陸抓住國家金融電子化、高速公路信息化、移動通信和軟件服務大發(fā)展等市場機會，不斷創(chuàng)新發(fā)展、攻克難題，練就一身“絕活”：開發(fā)出國內第一臺分體式POS機，打破國外技術壟斷；研制出全球首顆二維碼解碼芯片；自研工業(yè)級讀碼器通過開源鴻蒙系統(tǒng)兼容性測評，成為我國首款搭載開源鴻蒙系統(tǒng)的工業(yè)級讀碼器……

2014年11月，習近平總書記到新大陸考察，肯定企業(yè)的成長過程是一個很好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事，希望大家牢牢扭住科技創(chuàng)新和成果快速產業(yè)化，牢牢扭住產業(yè)發(fā)展前沿，牢牢扭住占領國際市場。

殷殷囑托，謹記于心，新大陸昂首奮進。

一“碼”當先

在新大陸展廳第一展區(qū)中心，一顆指甲蓋大小的芯片鑲嵌在水晶獎杯里，旁邊赫然寫著“全球首顆二維碼芯片”。不管是展示位置還是展現方式，無不在提醒參觀者，這顆小小芯片在新大陸有著特殊的地位。

是的，它就是讓新大陸引以為傲的自研二維碼解碼芯片——中國芯。關于它，有一段企業(yè)攻克“卡脖子”難題的故事。

上世紀90年代末，二維碼技術在歐美國家已開始應用，但在國內卻還是一片空白。隨著商品經濟快速發(fā)展，各種假冒偽劣產品層出不窮，國內防偽技術無法從根本上解決痛點。為破解商品溯源難題，新大陸錨定二維碼識讀核心技術。

令新大陸沒有想到的是，一路走來，竟如此驚心動魄。

1999年，新大陸專門成立了子公司——福建中安電子技術有限公司（2005年更名為福建新大陸自動識別技術有限公司），開始研究二維碼解碼技術。

后來，公安部為做好城市外來人口管理，亟需信息化技術手段支撐，經過國內外多方調研，認為二維碼是可行方案。此時，新大陸已經積累了部分二維碼技術，最終承接了“二維碼暫住人口管理系統(tǒng)”項目。

當時，新大陸生產的二維碼識讀產品雖然擁有市場，可即便在微利情況下仍然飽受客戶抱怨——價格太貴。原因在于，公司識讀設備核心部件得靠進口，尤其是識讀模組價格非常高，致使成本居高不下。

新大陸曾幾次試圖與外國公司商談降價，奈何沒有話語權，最終都被拒之門外。

“要擺脫受制于人窘態(tài)，必須把二維碼核心技術攻下來。但當時真的很難，國內連一本關于二維碼的教科書都沒有。”新大陸物聯(lián)網研究院總工程師王賢福說。

二維碼技術關鍵不在于“碼”，而是解碼，核心是識讀算法。時任中安公司總經理孫亞力帶領研發(fā)人員加班加點攻克技術難關，累了就往桌上一趴，已記不得多少次徹夜不眠，更不清楚歷經了多少次失敗。由于前期研發(fā)投入大、周期長，中安公司連續(xù)虧損6年，新大陸也堅持投入了6年。

物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。

“我很少參加子公司半年會，唯有這家公司，每年我都去，給團隊鼓勁打氣、提振士氣。公司即使虧損，集團層面也會拿出錢給員工發(fā)獎金，讓他們知道所做的事是有光明前途的?！毙麓箨懠瘓F董事長胡鋼說。

“由于長期不賺錢，團隊骨干不免開始動搖，有些大企業(yè)也在短暫涉足二維碼領域后退出了。但是，董事會一直對二維碼創(chuàng)新團隊保持信心，通過股權激勵讓他們安心工作?！毙麓箨懠瘓FCEO王晶說。

終于，新大陸人的堅持得到了回報。

2005年，識讀算法取得重大突破，攻關小組成功開發(fā)出具有自主知識產權的二維碼識讀模組。由此，新大陸成為全球4家掌握二維碼核心解碼技術的企業(yè)之一。

不過，新大陸沒有就此止步，而是思索怎樣才能讓識讀設備在體積更小、功耗更低、使用更便捷的同時，提升識讀的速度、精度，并最終選定了自研芯片。

2008年，國際金融危機爆發(fā)。新大陸化危為機，作出戰(zhàn)略性決策——赴臺投資。2009年，經商務部批準，臺灣新大陸股份有限公司在臺北揭牌，成為大陸第一家赴臺投資的企業(yè)。新大陸領先的二維碼自主核心技術、IC設計能力，與臺灣先進的IC后端工藝、知識產權布局能力完美結合，取得豐碩成果。

2010年，新大陸發(fā)布全球首顆二維碼解碼芯片，實現了二維碼識別技術的重要突破，不僅占據了產業(yè)發(fā)展制高點，為中國贏得了全球市場的話語權，也為自身發(fā)展開辟了一片新天地。

二維碼解碼芯片將傳統(tǒng)的軟件解碼采用硬件邏輯電路實現，經過創(chuàng)新性研發(fā)設計，轉化為硬件解碼方式，使系統(tǒng)在解碼速度上較軟件解碼提高了10倍以上，綜合識讀率大大提高。

隨著“卡脖子”技術逐漸被破解，國外同行巨頭遭遇了新大陸富有競爭力產品和服務的猛烈挑戰(zhàn)，他們豈能善罷甘休。

2011年，美國霍尼韋爾公司向新大陸提出其產品涉嫌侵犯了旗下碼捷公司的“具有全局電子快門控制的條形碼讀取裝置”發(fā)明專利權，要求賠付巨額專利許可費。

“事實上，霍尼韋爾先是向新大陸提出收購，想把自動識別公司相關技術和產品兼并過去。我們堅持走自主創(chuàng)新之路，斷然拒絕了他們的收購要求。遭拒后，霍尼韋爾意圖利用他們設立在中國的全資子公司碼捷（蘇州）科技有限公司，打知識產權訴訟官司拖垮我們?！毙麓箨懽詣幼R別公司總經理郭棟說。

自此，新大陸不得不踏上了漫長而艱辛的知識產權維權之路。

在充分掌握涉案專利無效本質后，新大陸于2012年4月、2013年1月先后兩次向國家知識產權局專利復審委提出專利權無效宣告請求。在該專利權無效宣告請求案件審查過程中，雙方當事人分別多次提交意見陳述書，并提交了30余份不同類型的證據。

之后，歷經專利復審委員會專利無效審查決定、北京市知識產權法院一審、北京市高級人民法院終審、最高人民法院駁回再審申請的裁定，碼捷（蘇州）科技有限公司涉案專利的20項核心權利要求被宣告無效。

2019年12月9日，最高人民法院作出裁定，駁回碼捷（蘇州）科技有限公司關于發(fā)明專利無效權無效行政糾紛案的再審申請。新大陸與霍尼韋爾歷時8年的條碼技術核心專利之爭，以新大陸的勝出畫上了句號。

8年時間，耗費巨資，注定是一段負重千鈞而又百感交集的經歷，但為國家榮譽、為企業(yè)命運，不惜一戰(zhàn)。

新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心常務副總經理林林動情地說：“試問，如果我們打輸了這場官司，即便外國公司要求我們每一次掃碼只支付一分錢專利使用費，在掃碼應用日益廣泛的今天，中國將為此支付多少錢？”

嘗過創(chuàng)新的甜頭，也吃過疏于知識產權保護的苦頭，新大陸對于創(chuàng)新保護的認識銘心刻骨。

王晶表示，新大陸創(chuàng)建至今，時刻牢記總書記囑托，唯一不變的是堅守創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才有話語權和主動權。

一“碼”當先，萬“碼”奔騰。

隨著信息化、數字化不斷發(fā)展，二維碼作為便捷的信息載體，讓物理世界人事物的信息成為數字世界的數據，扮演了從物理世界到數字世界“使者”的角色。借助二維碼識別核心技術，新大陸為眾多產業(yè)進入數字世界架起了一座座橋梁。

在新大陸工程實驗中心，一臺工業(yè)讀碼器正在識讀金屬條碼、包裹條碼，“這兩種條碼識別難度較大，金屬上的條碼容易有過曝、翻轉等情況，包裹上的覆膜條碼易產生扭曲、折疊等情況。我們的技術能有效避免因特殊情況引發(fā)的作業(yè)中斷或者信息漏失。”郭棟告訴記者。

近年來，新大陸自動識別公司針對復雜工業(yè)條碼解碼需求，自主開發(fā)了全新解碼算法，特別是在模塊錯位、定位符丟失、油墨擴散、筆跡污損、椒鹽噪聲、曲面等多項低質量條碼解碼性能上取得重要突破，部分性能已超過國際一流工業(yè)條碼設備，在工業(yè)多個領域實現國產替代。

新大陸敢于投入、舍得投入。目前，整個集團公司研發(fā)人員占比約70%，過去3年，公司年均研發(fā)費用投入占營業(yè)收入的比重均超10%。

由此，新大陸的科技成果也越攢越多

新大陸已完成二維碼芯片專利全面布局，獲得了120多項授權專利，其中包括5項歐美專利。擁有國家有效專利590多項，軟件著作權997項，另有400多項專利正在申請中。多次主持或者參與各類標準制定，包括國家標準18項、行業(yè)標準6項、地方標準6項、團體標準5項。

福建省福州市馬尾區(qū)副區(qū)長徐國珍表示，如今，新大陸已成為福州的產業(yè)名片、創(chuàng)新名片，是福州自貿片區(qū)電子信息產業(yè)集群的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)，在帶動地方經濟發(fā)展中有著不可替代的作用。

“實”終如一

“我看你們不是為了賺一點錢而辦企業(yè)的，新大陸所做的事業(yè)都是與國家、民族聯(lián)系在一起的。”2014年11月1日，習近平總書記考察新大陸時，給予了高度評價。

從創(chuàng)辦至今，新大陸始終秉承“造福社會、為民服務”理念不動搖、不跑偏，要歸因于其對實業(yè)的理解：凡時代所需、國家所需、民生所需，皆為實業(yè)。于是，全力解決這些問題就是最大的“實”。

前者是認識論，決定著企業(yè)的長遠眼光；后者是方法論，體現了企業(yè)的行動自覺。

然而，堅守實業(yè)絕非易事。

一難，不確定性多。從技術攻關、成果轉化再到實現量產、打開市場，往往要經歷時間的考驗和意志的磨練，即便企業(yè)錨定目標、持續(xù)用力，也有可能等不到云開見月明。新大陸那些封存起來的創(chuàng)新產品、創(chuàng)新思路，其中有一部分可能已經過時了。

二難，市場誘惑多。這其中既包括賺快錢的誘惑，也包括擴張的誘惑。這方面，新大陸也走過彎路。創(chuàng)業(yè)初期，商業(yè)領域流行“倒買倒賣”，這種模式賺錢快，不少公司很快就挖到第一桶金。在這波“淘金”浪潮中，新大陸抵御住了誘惑。2003年，新大陸曾短暫涉足房地產，但公司意識到這個行業(yè)沒有太多技術含量，于是很快完成剝離。

胡鋼表示，很幸運，新大陸沒有走急功近利的路，而是堅持研發(fā)產品，掌握前沿技術。

堅守實業(yè)，絕不是墨守成規(guī)，而要順勢而為。2015年，新大陸提出，要順應時代大勢，“有所為有所不為”。在產業(yè)發(fā)展上，一邊做加法，一邊做減法。

做加法，聚合資源壯大優(yōu)勢產業(yè)。依托支付硬件領先優(yōu)勢，新大陸布局數字商業(yè)，在商戶服務領域開展了一系列投資并購，逐步建立起比較完善而強大的線下商戶一站式服務生態(tài)圈。

做減法，剝離新大陸生物技術、環(huán)保科技等與主營業(yè)務相關性不高、與轉型方向不匹配的公司。

新大陸環(huán)保科技有限公司成立于2000年，由從國外引進的科研人才陳健博士擔任總經理。公司專注于環(huán)保領域的尖端專用設備，開發(fā)出了國內第一款具有自主知識產權的紫外C和大型臭氧系統(tǒng)產品，迅速占領國內市場，并逐漸走向世界。作為科技部和國家發(fā)展改革委批準的國內唯一紫外線水消毒系統(tǒng)技術依托和產業(yè)化基地，公司獲得多項國家級、省部級榮譽。

然而，2018年新大陸硬是將這樣一個有著廣闊前景的公司剝離。忍痛割愛，只為更好聚焦、更快轉型。

會做加減法，既是一種辯證思考，更是管理智慧的提升。

當主營業(yè)務發(fā)展遭遇瓶頸時，堅守實業(yè)還意味著必須迎難而上、開疆拓土。

“在支付終端領域，國內已經卷成一片‘紅海’了，而海外還是一片‘藍海’”。新大陸支付技術公司總經理林建說，2015年開始，新大陸支付公司開始拓展海外市場，2018年后又加大了力度。

現在看來，這一時機恰到好處。一方面，這是發(fā)展中國家非現金支付和移動支付滲透率快速提升階段，支付受理終端市場規(guī)模進一步擴大。2021年尼爾森報告顯示，拉美和中東非地區(qū)持續(xù)快速增長，全球市場份額占比從2020年的20%提升至26%。另一方面，疫情加速了無接觸支付和數字化服務需求，重新洗牌全球供應鏈，為中國企業(yè)出海提供了絕佳機會。

不過，要讓海外客戶接受和認可中國制造、中國技術并不容易，只能拼產品質量和服務。

新大陸支付技術有限公司海外事業(yè)部產品經理方乃安介紹，近幾年，公司POS機在巴西市場占比快速提升，保證產品質量尤為重要，即便是某個按鍵不靈敏，也會影響客戶使用體驗。“在巴西，我們有7乘24小時服務響應機制，再細微的問題也能做到第一時間解決?！?/span>

在新大陸自動識別公司海外營銷事業(yè)部副總經理郭瓊看來，新大陸之所以能在海外市場很快打開局面，就在于借助核心技術和供應鏈優(yōu)勢，產品研發(fā)時間大為縮短?！巴瑯拥漠a品，我們的研發(fā)周期一般在6個月到12個月，而競品至少需要12個月。為客戶快速達成需求實現并節(jié)約時間成本，也是競爭力的重要體現?！惫傉f。

海外市場優(yōu)異成績的背后，是新大陸各團隊間的密切合作和高效協(xié)同。從業(yè)務部門發(fā)現銷售機會，到研發(fā)響應實現需求，再到向客戶交付產品和服務，生態(tài)化力量實現了端到端全鏈條的高效協(xié)同。

在搶占“藍?！睍r，新大陸不忘守住國內“紅?！?。

林建表示，由于移動支付帶來的產業(yè)鏈整合和變化，中國在支付領域甚至引領了全球，成為事實上的工業(yè)標準。任何想在全球支付市場施展拳腳的企業(yè)，必須依托中國市場“厲兵秣馬”。

不賺快錢賺長錢，抵住誘惑守實業(yè)，新大陸以十足定力堅持有限多元，平穩(wěn)度過了市場環(huán)境的起起伏伏和公司發(fā)展的磕磕絆絆。而那些曾經嘲笑新大陸“不思進取”的企業(yè)，有的早已不見了蹤跡。

得才之道

功以才成，業(yè)由才廣。

新大陸現有員工8000余人，其中一半以上在福州市馬尾區(qū)新大陸科技園辦公。每個工作日的早晨，4000多名員工涌入科技園，場面壯觀。

然而，新大陸總部所在地福州在IT領域略顯尷尬：向北有上海、杭州，向南有廣州、深圳，向西有武漢、南昌，這些城市高校林立，IT公司眾多，其中不乏知名企業(yè)和互聯(lián)網大廠，人才無不心向往之。

那么，身處“洼地”的新大陸憑什么延攬人才，又靠什么留住人才？

股權激勵是關鍵一招。

上世紀90年代，當很多人還在糾結公司性質時，新大陸就引入了股份制。

“在2000年上市之前，公司所有員工每年都可以按照一定指標購買原始股，連司機都可以申買?！蓖踬t福說，2000年公司上市之后，股權激勵的財富效應顯現出來，紙上富貴變成真金白銀，員工中資產過千萬元的大有人在。

正是激勵制度安排，讓新大陸集結了一批有識之士，與公司持續(xù)共生共榮。

“上市之后，新大陸又面臨著新的問題——怎么繼續(xù)激勵員工，公司如何繼續(xù)壯大？這些問題在很長一段時間內都是一個個問號?！绷至终f。

經過探索，新大陸摸索出了“內部孵化+外部并購”的發(fā)展路徑。在1997年開始的“二次創(chuàng)業(yè)”階段，新大陸進行了“事業(yè)部制”組織轉變。隨著業(yè)務進一步擴大，2000年新大陸再度求變，實行“事業(yè)部+子公司”管理體制，讓員工持有子公司股份，形成新的激勵。

“隨著業(yè)務不斷成熟壯大，最終由上市平臺將其收購，員工所持股份完成一次‘準IPO’?！绷至终f。

2018年至2020年，新大陸對上市公司承擔主要業(yè)績任務的骨干開出4%股權長期激勵，鼓勵各經營公司“跳起摸高”。

科研人員是企業(yè)的核心力量，而擁有絕對硬實力則是吸引人的關鍵。新大陸作為長期從事科技創(chuàng)新成果轉化的高科技產業(yè)集團，有著濃厚的尊重專業(yè)、尊重人才的文化。

2022年4月，黃響選擇從一所著名高校離職，來到新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心，從事雷視融合技術研發(fā)工作。雷視融合是智慧交通的核心技術之一，通過將雷達和視覺傳感器信息融合，提高目標檢測和跟蹤的準確性，改善環(huán)境感知能力，優(yōu)化道路通行效率，可有效減少交通擁堵和交通事故?！按饲靶麓箨憶]有類似研究，但不到一年時間，我們就形成了雷視融合算法團隊?！痹邳S響看來，新大陸是沉下心來做技術的企業(yè)，也是認準了技術方向專注研發(fā)的企業(yè)。

為了讓新員工能盡快適應公司環(huán)境、老員工持續(xù)跟上公司發(fā)展步伐，新大陸還獨創(chuàng)了自己的培訓體系，打造了一條完整的人才培養(yǎng)鏈。

在集團層面，有3個冠名“陸營”的培訓系列：登陸營針對每年新入職的年輕人，幫助其了解集團內部技術創(chuàng)新情況；強陸營主要針對集團在職員工能力和技能提升；融陸營是總部統(tǒng)籌組織跨單位、跨部門的培訓，由集團內產業(yè)專家通過線上+線下方式展開業(yè)務分享。

各子公司也有人才培養(yǎng)的獨門絕技。經過多年積累，新大陸軟件工程有限公司已沉淀出核心能力——結合傳統(tǒng)軟件工程和敏捷研發(fā)模式的軟件開發(fā)平臺?！翱梢园堰@個平臺理解為一條開發(fā)流水線，是我們交付客戶所需產品以及培養(yǎng)軟件工程師的核心資源。借此，新員工可以快速上手、快速成長。”新大陸軟件公司總經理林克說。

在采訪中，記者還頻繁聽到“允許試錯”“實現自我”等關鍵詞。

“在這里不怕出錯。”新大陸自動識別公司終端軟件部經理陳宇說，遇到難題，想不明白就先嘗試，邊實踐邊調整思路，在不斷嘗試中尋求突破，以獲得最佳解決方案。新大陸寬厚包容的創(chuàng)新環(huán)境，讓員工放下包袱全身心投入研發(fā)。

擁有超過6000名研發(fā)人才的新大陸，鼓勵每一位員工突破部門和崗位壁壘，充分發(fā)揮個人所長，而不是被分工、職責等邊界束縛。

新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心經理陳亮2006年來到公司，嘗試了不同的工作崗位。2021年，陳亮又來到創(chuàng)新發(fā)展中心從事邊緣計算研究等工作。在他看來，新大陸擁有人才在集團內不同崗位的流動機制和任人唯能的方式，基本滿足了他在不同階段對技術研發(fā)落地的想法。

“在這里做技術很純粹，我們有充足的發(fā)揮空間和展示舞臺?！标愑钫f。

新大陸對于“人才”的評價，不僅看專業(yè)能力，更將員工的道德情操放在重要位置，營造追求“真善美”的文化氛圍，希望員工能成為讓客戶滿意、讓企業(yè)放心、讓同事信賴的人，靠自己的真本事安身立命、報效國家。

人的成長不是一蹴而就，既需要陽光雨露滋養(yǎng)培育，也需要恰到好處的“施肥”。新大陸建立了創(chuàng)新的土壤，并通過績效牽引以及積分獎勵等各種制度增加“肥力”，讓人人出彩。

“新大陸打造了‘雙通道’人才發(fā)展體系，員工既可以向管理者轉型，也可以選擇持續(xù)深耕專業(yè)成為高層次的專家型人才，讓來自不同‘次元’的員工都能找到適合自己的成長路徑，從而實現個人價值和企業(yè)價值的雙向奔赴。”新大陸集團人力資源總監(jiān)熊敏說。

新大陸對于人才的重視一以貫之，公司成立之后，核心創(chuàng)始人曾連續(xù)多年帶隊前往各城市的知名高校選拔人才。如今，這批奠定事業(yè)發(fā)展根基的第一批精英們，或發(fā)展為具備綜合能力的企業(yè)經營者，或在技術領域持續(xù)深耕成為創(chuàng)新牽頭人，已是各模塊的領軍人物。

事在人為，想要做事情就要找人，更要敢于大膽用人。

面對部分經營單位遇到的問題，新大陸重構核心干部測評體系，引入外部專業(yè)評測機構，有針對性地進行了大規(guī)模干部盤點與考核，引導團隊走向互補性、科學性、年輕化。一批有事業(yè)心、獨當一面、能打硬仗的經營干部隊伍在市場競爭的“炮火”聲中快速成長。

擁抱數字

習近平總書記高度重視數字技術、數字經濟。在福建工作期間率先提出建設“數字福建”，并成為數字中國的起點。

發(fā)展數字經濟，離不開一批有競爭力的企業(yè)。從數字福建到數字中國，新大陸是參與者、見證者，也是思考者、創(chuàng)新者、踐行者。

2000年，數字福建戰(zhàn)略元年，新大陸就開始深度參與數字福建建設，獨立承擔了“福建省政務信息網絡”建設，作為項目總集成商，積累了豐富的建設經驗。

如今，新大陸內部逐漸達成共識：面向未來數字時代，進行產業(yè)數字化的轉型升級和數字產業(yè)化的創(chuàng)新，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然?？萍计髽I(yè)的使命就是讓科技創(chuàng)新回歸為人民服務的本質，讓大眾真正享受數字紅利。

基于此，新大陸以可信數字身份為抓手推動“數字公民”概念落地，并搶先布局數字人民幣新賽道。

“數字公民”源于2014年習近平總書記在走訪福州鼓樓區(qū)軍門社區(qū)時，對社區(qū)工作提出的“三個如何”：如何讓群眾生活和辦事更方便一些？如何讓群眾表達訴求的渠道更暢通一些？如何讓群眾感覺更平安、更幸福一些？

2016年，王晶首次提出“數字公民”概念。

2017年全國兩會期間，作為全國政協(xié)委員的王晶提交了《關于推動“數字公民”建設促進公共服務和社會治理創(chuàng)新》的提案。

2018年，全國首個“數字公民”試點落地福州。同年，新大陸發(fā)布全球首顆數字公民安全解碼芯片，實現“為物賦碼”向“為人賦碼”的提升。

新大陸（福建）公共服務有限公司總經理林龍介紹，簡單來講，“數字公民”猶如公民在數字世界的副本。依托國家“互聯(lián)網+”可信身份認證平臺，每個人都能擁有一個數字身份碼，就如同在手機里為自己存放了一個身份的“加密電子副本”。帶上它，無需任何證件就能證明“我是我”，既免去各種填寫錄入麻煩，又保障了個人信息安全，還可避免隱私信息留存第三方平臺。

記者在福州長樂國際機場體驗了“一碼通行”的便捷。

在機場工作人員引導下，記者打開支付寶小程序“民航臨時乘機證明”，填寫身份信息，然后按照指引進行人臉識別驗證，隨即生成個人專屬身份二維碼。出示這張身份碼就可便捷順暢地完成值機和安檢環(huán)節(jié)的身份驗證。

“除了福州機場，深圳機場也開通‘一碼通行’，未來我們將向全國更多機場進行推廣，讓更多人享受到數字化帶來的便利?！毙麓箨懝卜展靖笨偨浝黻愐髡f。

數字人民幣也是新大陸布局的重要方向。

數字人民幣是由人民銀行發(fā)行的數字形式的法定貨幣，具有與紙鈔和硬幣同等的法律效力。截至2021年12月31日，我國數字人民幣試點場景已超過808.51萬個，累計交易金額875.65億元。

2022年北京冬奧會期間，新大陸深度參與冬奧場館數字人民幣場景建設，短期來華的外國運動員、教練員、裁判員等，不必開通中國的銀行賬戶，就可以通過手機、手環(huán)、手套甚至雪杖等移動設備便捷兌換和使用數字人民幣。

“新大陸深度參與數字人民幣創(chuàng)新試點，積極協(xié)助中國人民銀行數字貨幣研究所開展終端技術標準的研究與制定，并作為2022年北京冬奧會唯一一家總行級數字人民幣受理系統(tǒng)建設外包服務商和核心智能POS提供商，提供全生態(tài)鏈服務。”新大陸亞大數科公司總經理黃立松說。

在2022年舉行的第五屆數字中國建設峰會數字人民幣產業(yè)發(fā)展分論壇上，數字人民幣產業(yè)聯(lián)盟成立，新大陸數字技術股份有限公司當選為理事長單位，王晶當選為聯(lián)盟首任理事長，目前正持續(xù)推動產業(yè)聯(lián)盟生態(tài)建設和數字人民幣的全面推廣。

數字中國研究院（福建）副院長肖桂榮表示，數字人民幣作為數字中國建設的最佳實踐之一，是國家數字治理創(chuàng)新的核心抓手，將深刻影響金融、財政與稅務領域數字化治理。

面向未來，新大陸將在數字中國建設的關鍵機遇期，重點把握可信數字身份與數字人民幣兩大領域數字基礎要素發(fā)展機遇，聚焦治理痛點和需求，以數字技術創(chuàng)新，服務政務、社會和百姓，力爭成為數字中國先鋒企業(yè)，以及“數字公民”建設、數字貨幣場景應用建設的開拓創(chuàng)新企業(yè)。

中國式現代化關鍵在科技現代化。對于科技企業(yè)來說，這是必須面對的變革挑戰(zhàn)，也是必須抓住的歷史機遇。胡鋼表示，在國家治理體系和治理能力現代化進程中，新大陸的一項重要社會責任就是為政府賦能，為百姓服務，為社會提供更高效、有序、公平的治理技術支撐?！拔覀兒茏院赖乜吹剑趪液蜕鐣l(fā)展過程中，新大陸的創(chuàng)新發(fā)揮了作用、作出了貢獻?！?/span>

“新大陸一路走來，歷經千難萬險，已記不清渡過了多少生死存亡的關口。不管我們發(fā)展如何，不變的永遠是科技創(chuàng)新的恒心、實業(yè)報國的初心、追求卓越的信心和造福人類的決心。我們有清晰的認識，公司發(fā)展離習近平總書記三個‘牢牢扭住’的要求和期望還有相當的距離，必須繼續(xù)變革向前，不辜負總書記的厚望，也不辜負時代的機遇?！蓖蹙дf。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬揚鞭。面向未來，中國已進入高質量發(fā)展新階段，新大陸也迎來了千載難逢的發(fā)展機遇。站在新的起點上，新大陸正以更大的勇氣和智慧去實現新的光榮和夢想。

（調研組成員/鄭波、薛志偉、溫寶臣、彭江、李盛丹歌）